Cabinet i drafod ei ymateb i argymhellion ar gyfer gwella

Dydd Mawrth 16 Mehefin 2026

Bydd Cabinet Cyngor Bwrdeistref Sirol Pen-y-bont ar Ogwr yn cyfarfod yr wythnos nesaf i ystyried cynnydd ei gynllun ar gyfer sut mae’n bwriadu cyflwyno newidiadau a fydd yn helpu i wella gwasanaethau cyhoeddus a’r ffordd y mae'r sefydliad yn gweithredu.

Mae'r adroddiad yn rhan o ymateb yr awdurdod i Asesiad Perfformiad Panel 'hynod galonogol' a gynhaliwyd yn ddiweddar yn unol â mesurau llywodraeth leol newydd o dan Ddeddf Llywodraeth Leol 2021.

Mae Asesiadau Perfformiad Panel wedi'u cynllunio i edrych yn fanwl ar sut mae cynghorau'n perfformio ar draws y gwasanaethau y maent yn eu darparu, eu defnydd o adnoddau, eu systemau a'u safonau llywodraethu, ac i wneud argymhellion sy'n helpu awdurdodau i gyflawni gwelliannau pellach.

Bydd y Cabinet yn ystyried cynnydd y cyngor ar draws wyth argymhelliad allweddol yr asesiad, wedi'u crynhoi fel a ganlyn, cyn cytuno ar ymateb ffurfiol:

  1. Sefydlu gweledigaeth hirdymor ar gyfer sut olwg fydd ar Fwrdeistref Sirol Pen-y-bont ar Ogwr yn 2040
    Mae'r cyngor wedi gwneud cynnydd sylweddol wrth sefydlu gweledigaeth newydd a strategaeth drawsnewid. Mae hunanwerthusiadau ac arfarniadau staff cadarn yn bwydo i gynlluniau busnes y gyfarwyddiaeth, mae strategaethau galluogi wedi'u cytuno i gefnogi newid ac mae gallu strategol wedi'i gryfhau gyda phenodiadau newydd i'r strwythur uwch reolwyr.
  2. Gwella cyfleoedd datblygu ac arwain i swyddogion ac aelodau
    Mae rhaglen datblygu arweinyddiaeth dwy flynedd a hyfforddiant aelodau uwch wrthi’n cael eu datblygu. Bydd yn cael ei gefnogi gan bennaeth gwasanaeth newydd a fydd â chyfrifoldeb am drawsnewid gwasanaethau.
  3. Datblygu galluoedd cryfach ar gyfer rheoli risg ac arloesi, a lleihau biwrocratiaeth gorfforaethol
    Mae rhaglen wella a strategaeth y gweithlu yn cael ei datblygu ochr yn ochr â chynlluniau ar gyfer cryfhau prosesau gwneud penderfyniadau ac ail-lunio prosesau busnes i roi hwn i effeithlonrwydd, lleihau biwrocratiaeth ddiangen a chyflawni arbedion. Mae tîm trawsnewid corfforaethol yn cael ei sefydlu a fydd yn cael ei arwain gan bennaeth gwasanaeth newydd.
  4. Adolygu capasiti corfforaethol a strategol, cefnogi'r rhaglen newid newydd a dod â galluogwyr corfforaethol allweddol at ei gilydd i ddatgloi potensial
    Cytunwyd ar strwythur cyngor newydd ar 19 Tachwedd 2025 a bydd gwaith yn parhau trwy gydol 2026 i sicrhau bod hyn yn cael ei weithredu'n llawn.
  5. Adolygu sut y gall adnoddau digidol a data gefnogi cynlluniau trawsnewid y cyngor
    Mae adolygiad o gapasiti a sgiliau ar y gweill i alluogi newid a moderneiddio ar draws y cyngor tra bod gweithgor yn ystyried sut y gellir cymhwyso technoleg newydd sy'n dod i'r amlwg fel deallusrwydd artiffisial i wella gwasanaethau ac effeithlonrwydd.
  6. Ystyried dull cyngor cyfan o hyrwyddo gwaith yr awdurdod a Bwrdeistref Sirol Pen-y-bont ar Ogwr
    Mae gwaith ar y gweill i benderfynu sut mae'r cyngor yn dathlu llwyddiant yn fewnol. Mae strwythur ac ymagwedd newydd at sut mae'r awdurdod yn cyfathrebu â thrigolion wedi'u gweithredu a byddant yn cael eu cefnogi gan benodi pennaeth gwasanaeth newydd.
  7. Adeiladu ar berthynas dda â phartneriaid yn y sectorau cyhoeddus, preifat, cymunedol a gwirfoddol i helpu i gyflawni gweledigaeth a blaenoriaethau'r cyngor
    Mae hyn yn parhau ar draws pob gwasanaeth ac mae'n elfen hanfodol wrth ddatblygu strategaeth drawsnewid newydd.
  8. Cefnogi diwylliant o barch trwy wella ymatebion y cyngor i aelodau etholedig, rhanddeiliaid a dinasyddion
    Mae gwelliannau wedi'u gwneud o ran safonau ac amserlenni clir, ac mae gwaith pellach yn digwydd fel rhan o adolygiad parhaus. Mae grŵp cyfeirio aelodau a swyddogion wedi'i sefydlu i fonitro cynnydd a gweithio gyda gwasanaethau i weithredu gwelliannau pellach.
Rwy'n edrych ymlaen at ystyried yr adroddiad yng nghyfarfod y Cabinet gan fod yr Asesiad Perfformiad Panel ar gyfer Cyngor Bwrdeistref Sirol Pen-y-bont ar Ogwr yn galonogol iawn. Disgrifiodd yr awdurdod fel 'cyngor da gyda photensial heb ei ddatgloi' ac yn canmol ei arweinyddiaeth wleidyddol a rheolaethol, gan ei alw'n 'uchelgeisiol i Fwrdeistref Sirol Pen-y-bont ar Ogwr'. Canfu hefyd fod y gweithlu yn parhau i fod yn 'frwdfrydig ac ymroddedig', a bod staff 'yn poeni yn fawr am y cyngor a'r cymunedau y mae'n eu gwasanaethu'. Gyda 'lefelau uchel o hunanymwybyddiaeth' ar waith, canfu'r aseswyr fod y Cyngor yn 'barod ar gyfer newid' ac yn 'gadarnhaol am y dyfodol', ac amlygodd amryw o enghreifftiau o arfer da, gan gynnwys sut mae ysgolion lleol yn perfformio, newid mewn gwasanaethau plant, cynaliadwyedd ariannol y Cyngor, sut mae wedi cyflawni'r cyfraddau ailgylchu uchaf yng Nghymru a llawer mwy. Mae'r broses arolygu wedi profi i fod yn hynod werthfawr gan ei bod yn cydnabod lle mae awdurdod lleol yn gwneud yn dda, ond hefyd yn helpu i nodi meysydd lle gellir cryfhau a gwella gweithdrefnau, ac yn darparu argymhellion ar yr hyn y gellid ei wneud i fynd i'r afael â nhw, a chyflawni canlyniadau hyd yn oed yn well. Bydd yr adroddiad i'r Cabinet yn ein galluogi i ystyried pa gynnydd sydd wedi'i wneud hyd yma ar draws yr wyth argymhelliad ar gyfer gwella, a beth fydd ein hymateb ffurfiol i'r asesiad.

Bydd y Cabinet yn ystyried yr adroddiad ar yr Asesiad Perfformiad Panel mewn cyfarfod o'r Cabinet ar 23 Mehefin 2026 a gallwch weld yr agenda ar-lein ar wefan.

Chwilio A i Y

Back to top